Metodo 5S: cos’è, a cosa serve e perché è utile

Il metodo 5S è un metodo che definisce le fasi operative per organizzare e standardizzare gli spazi di lavoro per renderli più ordinati, sicuri, puliti e produttivi.
SMED: cos’è, a cosa serve e perché è utile

Lo SMED è una tecnica Lean pensata per ridurre drasticamente i tempi di cambio formato o attrezzaggio di un macchinario
Cos’è il Kanban elettronico e quando è consigliato adottarlo

Il Kanban elettronico è un sistema digitale per la gestione dei flussi a kanban all’interno della supply chain. Si tratta di un’evoluzione del sistema manuale…
L’importanza dell’auto-organizzazione in azienda

L’auto-organizzazione fa bene sia all’azienda che ai dipendenti, abbattendo burocrazia e turnover. Ecco un articolo di approfondimento
Metodo Kanban: cos’è, a cosa serve e perché è utile

Il Kanban è un sistema per la gestione dei flussi di materiali e informazioni per migliorare l’efficienza produttiva. I vantaggi principali sono quelli di…
Problemi in produzione: quali sono e come risolverli

Quali sono le principale problematiche del reparto produttivo e come possono essere risolte? Ecco un articolo di approfondimento
Relayout produttivo: cos’è, a cosa serve e perché è utile

Il relayout produttivo è il processo di riprogettazione della disposizione degli elementi fisici di un’area produttiva, con l’obiettivo di ottimizzare…
Semplificare il processo di vendita: il caso Fogliani Spa

Per Fogliani Spa i consulenti Lean Sintesia hanno svolto un’analisi dell’intero iter di vendita, dalla richiesta di materiali del cliente alla…
Visual Management: cos’è, a cosa serve e perché è utile

Il Visual Management è una tecnica Lean che utilizza strumenti visivi per trasmettere in modo immediato informazioni, stati di avanzamento…
Problemi di ripristino in produzione: come risolverli con il kanban

Anche il tuo reparto produttivo riscontra spesso problemi per il ripristino dei materiali di linea? Questo articolo è pensato per te