Lean transformation

Creiamo valore eliminando gli sprechi

Rendiamo l’industria più competitiva

L’implementazione della Lean Manufacturing nelle aziende di produzione introduce i principi fondamentali del pensiero snello e gli strumenti Lean essenziali al miglioramento dei flussi di produzione, logistico e di approvvigionamento.

Attraverso la selezione di un progetto pilota - estendibile successivamente all’intera struttura aziendale - e di un primo gruppo di lavoro interfunzionale, analizziamo insieme il flusso di materiali e quello di informazioni.

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Grazie alla Mappatura dei processi e dei servizi (Value Stream Map), si identificano gli sprechi principali (Muda) e si definiscono le azioni funzionali al raggiungimento di obiettivi concreti come la riduzione delle scorte e del tempo ordine-consegna, il miglioramento dei tempi di lavoro attraverso standard di fabbricazione che coinvolgano gli operatori, il miglioramento del set up degli impianti, del layout aziendale, dei flussi di materiali e dell’asservimento delle linee di montaggio, il miglioramento della qualità e la riduzione dei tempi di attraversamento in fase di sviluppo di nuovi prodotti.

AUMENTA LA TUA CAPACITÀ PRODUTTIVA

1

RIDUCI IL TUO TIME TO MARKET

2

AUMENTA LA FLESSIBILITÀ DEI TUOI PROCESSI

3

ELIMINA LE ATTIVITÀ NON A VALORE

4

COINVOLGI LE PERSONE NEL MIGLIORAMENTO

5

ANNULLA ROTTURE DI STOCK E RITARDI DI CONSEGNA

6
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Facciamo crescere il tuo valore Applicando la Lean Organization

NEGLI UFFICI E NELLE AZIENDE DI SERVIZI

L’offerta di un servizio è frutto di un processo e tutti i processi possono essere migliorati. Se è vero che ogni cliente richiede un servizio differente, questi si traducono tutti attraverso gli stessi processi interni. Spreco diventa qualsiasi attività che non aggiunge valore al servizio offerto: la raccolta di dati superflui, l’uso di strumenti di lavoro obsoleti, le autorizzazioni inutili, i report non necessari, le pratiche non concluse, i documenti e le e-mail non evasi, le risorse impegnate in attività non a valore...

Attraverso le best practice miglioriamo gli standard di qualsiasi servizio offerto. Le persone coinvolte nelle attività Lean dimostrano livelli più alti di performance, coinvolgimento e motivazione. Il risultato è una maggiore soddisfazione dei clienti e la valorizzazione del più importante capitale aziendale: le persone.
VALORE

Con la Produzione snella l’azienda cresce e aumenta la sua competitività, affrontando la complessità dei mercati

PERSONE

Lavoriamo insieme per trasformare la relazione tra le persone e l’azienda, ottimizzando il metodo per valorizzare le risorse interne

INNOVAZIONE

Grazie ai metodi di efficientamento del miglioramento continuo, permettiamo alle persone e alle aziende di usare meglio le proprie risorse, per sprecarne meno

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