Lean transformation

Creiamo valore eliminando gli sprechi

Rendiamo l’industria più competitiva

L’implementazione della Lean Manufacturing nelle aziende di produzione introduce i principi fondamentali del pensiero snello e gli strumenti Lean essenziali al miglioramento dei flussi di produzione, logistico e di approvvigionamento.

Attraverso la selezione di un progetto pilota - estendibile successivamente all’intera struttura aziendale - e di un primo gruppo di lavoro interfunzionale, analizziamo insieme il flusso di materiali e quello di informazioni.

Grazie alla Mappatura dei processi e dei servizi (Value Stream Map), si identificano gli sprechi principali (Muda) e si definiscono le azioni funzionali al raggiungimento di obiettivi concreti come la riduzione delle scorte e del tempo ordine-consegna, il miglioramento dei tempi di lavoro attraverso standard di fabbricazione che coinvolgano gli operatori, il miglioramento del set up degli impianti, del layout aziendale, dei flussi di materiali e dell’asservimento delle linee di montaggio, il miglioramento della qualità e la riduzione dei tempi di attraversamento in fase di sviluppo di nuovi prodotti.

AUMENTA LA TUA CAPACITÀ PRODUTTIVA

RIDUCI IL TUO TIME TO MARKET

AUMENTA LA FLESSIBILITÀ DEI TUOI PROCESSI

ELIMINA LE ATTIVITÀ NON A VALORE

COINVOLGI LE PERSONE NEL MIGLIORAMENTO

ANNULLA ROTTURE DI STOCK E RITARDI DI CONSEGNA

Facciamo crescere il tuo valore Applicando la Lean Organization

NEGLI UFFICI E NELLE AZIENDE DI SERVIZI

L’offerta di un servizio è frutto di un processo e tutti i processi possono essere migliorati. Se è vero che ogni cliente richiede un servizio differente, questi si traducono tutti attraverso gli stessi processi interni. Spreco diventa qualsiasi attività che non aggiunge valore al servizio offerto: la raccolta di dati superflui, l’uso di strumenti di lavoro obsoleti, le autorizzazioni inutili, i report non necessari, le pratiche non concluse, i documenti e le e-mail non evasi, le risorse impegnate in attività non a valore...

Attraverso le best practice miglioriamo gli standard di qualsiasi servizio offerto. Le persone coinvolte nelle attività Lean dimostrano livelli più alti di performance, coinvolgimento e motivazione. Il risultato è una maggiore soddisfazione dei clienti e la valorizzazione del più importante capitale aziendale: le persone.

VALORE

Con la Produzione snella l’azienda cresce e aumenta la sua competitività, affrontando la complessità dei mercati

PERSONE

Lavoriamo insieme per trasformare la relazione tra le persone e l’azienda, ottimizzando il metodo per valorizzare le risorse interne

INNOVAZIONE

Grazie ai metodi di efficientamento del miglioramento continuo, permettiamo alle persone e alle aziende di usare meglio le proprie risorse, per sprecarne meno