Metodo Kanban: cos’è, a cosa serve e perché è utile
Il Kanban è un sistema per la gestione dei flussi di materiali e informazioni per migliorare l’efficienza produttiva. I vantaggi principali sono quelli di…
Problemi in produzione: quali sono e come risolverli
Quali sono le principale problematiche del reparto produttivo e come possono essere risolte? Ecco un articolo di approfondimento
Relayout produttivo: cos’è, a cosa serve e perché è utile
Il relayout produttivo è il processo di riprogettazione della disposizione degli elementi fisici di un’area produttiva, con l’obiettivo di ottimizzare…
Semplificare il processo di vendita: il caso Fogliani Spa
Per Fogliani Spa i consulenti Lean Sintesia hanno svolto un’analisi dell’intero iter di vendita, dalla richiesta di materiali del cliente alla…
Visual Management: cos’è, a cosa serve e perché è utile
Il Visual Management è una tecnica Lean che utilizza strumenti visivi per trasmettere in modo immediato informazioni, stati di avanzamento…
Problemi di ripristino in produzione: come risolverli con il kanban
Anche il tuo reparto produttivo riscontra spesso problemi per il ripristino dei materiali di linea? Questo articolo è pensato per te
La sovrapproduzione riduce i profitti: come evitarla con il kanban
La sovrapproduzione rappresenta un costo molto più alto di quanto si potrebbe pensare. Ecco quali sono i costi nascosti e come risolverla
Lean Office: cos’è, a cosa serve e perché è utile
Il Lean Office è l’applicazione dei principi Lean agli uffici e ai processi informativi per eliminare gli sprechi, semplificare i flussi e aumentare il valore per il cliente.
Dal Metodo Toyota alla Lean: perché in Italia sta avendo successo
In Italia sono sempre di più le aziende che stanno adottando il Metodo Lean. Ma cos’è, e come è collegato al Metodo Toyota?
Metodo dei 5 perché: cos’è, a cosa serve e perché è utile
Il metodo dei 5 Perché (5 Whys) è una tecnica semplice e potente per identificare la causa radice di un problema. Nato in Toyota, questo approccio consiste in…