Lean Basics

Il corso è destinato a manager, imprenditori, responsabili di funzione, impiegati e professionisti che vogliono acquisire competenze e strumenti di base del Lean Thinking.

580,00 €

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OBIETTIVI E DESTINATARI

La Lean è una metodologia organizzativa completa e complessa, non riducibile a un semplice insieme di procedure. Ogni suo strumento, ogni sua tecnica operativa acquisisce senso solo se approcciata in modo olistico e solo se applicata all’interno di un metodo. In questo corso i formatori di Sintesia ti introducono a i cinque principi base su cui si fonda tutto il pensiero Lean.

Apprendere questi principi cardine, interiorizzare il concetto di Valore, è fondamentale per poter acquisire una cultura e una metodologia operativa utili non solo per approcciare concetti più avanzati, ma ogni qual volta dovrai affrontare un miglioramento!

Il corso si rivolge ad operatori, impiegati e manager che intendono entrare in contatto con la filosofia Lean o che sono coinvolti operativamente in un progetto di trasformazione all’interno della propria azienda. Il percorso inizia con un’introduzione storica sui sistemi industriali, attraversa i 5 pilastri della Lean Production e termina con un approfondimento sulla tecnica del Value Stream Mapping.

Metodologia didattica

Oltre agli aspetti teorici, vengono proposte una serie di esercitazioni pratiche per sperimentare, con modalità coinvolgenti e semplici, gli effetti benefici che si ottengono dall’implementazione delle tecniche Lean. Inoltre, il corso prevede 3 momenti di coaching con un consulente Sintesia a te dedicato, della durata di 30 minuti ciascuno.

OLTRE IL CORSO
  • Avrai accesso al corso per 6 mesi
  • Avrai a disposizione 1,5 ore di personal coaching online con i tuoi formatori
  • Avrai accesso al gruppo LinkedIn privato per supporto e discussione fra partecipanti e docenti
  • Potrai scaricare l’attestato di partecipazione digitale
  • Avrai uno sconto riservato su tutti i corsi Sintesia Lean Academy
  • Potrai scaricare il materiale didattico, gli strumenti operativi e le esercitazioni

Il Programma

Storia dei Sistemi Industriali
I Pilastro: il Valore
  • Definizione di Valore
  • I 7 Muda
  • 3 MU (Muda, Muri, Mura)
II Pilastro: il Flusso
  • Il tempo di attraversamento
  • Il flusso
  • Le celle di lavoro
III pilastro: Takt
  • Strategie di produzione
  • Takt
  • Livellamento
IV pilastro: Pull
  • Push vs Pull
  • Il Kanban
  • Le tecniche Pull
V pilastro: Kaizen
  • Kaizen
  • Stabilizzare – Standardizzare – Migliorare
VSM e 5 Perché
  • Value Stream Mapping
  • Il metodo dei 5 Perché
La durata del corso è 9 ore, comprensive di video lezioni, esercitazioni e coaching.
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