Il kanban è una delle tecniche fondamentali della Lean Production che rende possibile il Pull Flow, il Flusso Tirato dei materiali. Il Kanban, dal giapponese Kan “visuale” e Ban “cartellino”, si configura come un cartellino che contiene tutte le informazioni necessarie per la produzione, l’acquisto o la movimentazione dei materiali e dei componenti all’interno del sistema produttivo.

L’obiettivo del kanban è evitare la sovrapproduzione, lo spreco più impattante sulle performance aziendali. I cartellini kanban vengono posizionati su un contenitore con una quantità prefissata di un componente e solo dopo che quest’ultimo viene effettivamente consumato, il cartellino viene passato al fornitore per il ripristino del materiale consumato. Ecco perché il flusso dei materiali in una produzione a kanban è definito “tirato”: la produzione di un componente è autorizzata solo da un effettivo consumo, ovvero la produzione è tirata dalle reali richieste del mercato.

Il corso si rivolge a operatori tecnici, impiegati, manager che sono incaricati di gestire e partecipare a progetti di implementazione di un sistema a kanban, manuale o elettronico (e-kanban).