Quello per Euroventilatori International Srl è un progetto in continua evoluzione, declinato in interventi di ottimizzazione dei processi per il miglioramento delle performance operative e con ampi obiettivi value oriented. Il percorso è articolato in molteplici cantieri Kaizen, dalla riprogettazione del layout aziendale, all’ottimizzazione degli standard di lavoro con il Metodo 5S, fino all’implementazione di un sistema Just in time per la riduzione della sovrapproduzione (kanban di produzione) e di reintegrazione delle scorte (kanban di acquisto).
Particolarmente interessanti i progetti di implementazione di strumenti di digital lean per:

• la gestione delle istruzioni operative;
• il monitoraggio e la misurazione delle prestazioni aziendali

La filosofia di gestione aziendale, sempre più orientata ad operare secondo un’ottica di creazione del valore, ha scelto infatti la consulenza di Sintesia anche per una revisione dei sistemi informativo-contabili di monitoraggio dei risultati e dell’intero processo di gestione degli ordini attraverso l’implementazione di PowerBI.